| Styrelsecoaching |
|
|
|
|
Med styrelsecoaching
|
Ni får ett gemensamt språk & synsätt kring företagets mål, värderingar och visioner: |
||||||||||||||
Upplägget är alltid individuellt men vissa saker är gemensamma. |
||||||||||||||||
![]() |
FAS 1: Det allra första vi gör är att skapa ett dokument som beskriver det mål ni vill ha uppnåt (era förväntningar) efter uppdragets slut. I den här fasen är coachen enbart observatör, Uppdraget innehåller 50 till 100 timmars medverkan inklusive utbildning under 6 till 12 månader. Kontakta mig med mer information om detta |
|||||||||||||||
| Ständig balansgång kräver mycket energi, styrelsecoachen hjälper er att balansera. |
||||||||||||||||
Några resultat som detta ger är: |
• Ökad tillit och förtroende i gruppen. • Mer övertygande kommunikation. • Förutsättningar för gott ledarskap. • Verktyg för bra feedback. |
|||||||||||||||
| Hur ser era mål ut? Är de tydliga, uppåeliga och ...? |
||||||||||||||||
I FAS 2 arbetar vi
|
den kommer att vara stöttepelaren för ert framtida arbete och utveckling. Nu skapar vi nuläget med en analys som gör att vi kan mäta kommande resultat, vi hittar teamets alla styrkor och utvecklingsområden. Sen är det dags för mål, värderingar och visioner, hur sprider vi dem, hur lever vi dem, hur förankrar vi dem. Vi arbetar med allt som gör att vi får den mest lönsamma utveckling av företaget. Här skapas positiv energi, vi vet att tillstånd smittar, och att det vi tror på är det som växer. |
|||||||||||||||
|
Coachen stöder er både som individer och som team, alla växer och förändringar blir bestående. |





