Lise & Co AB

Vi har ett unikt verktyg för kunskapsöverföring! 

När “kunskap går i pension”
1% av Sveriges arbetsgivare har idag en plan för hur de ska hantera de 650 000 personer som blir pensionärer mellan 2010 och 2020. Det är ett stort bortfall av både unik och allmän kunskap & kompetens som försvinner. Vi kan hjälpa er att ta vara på den.

Jag vill veta mera, kontakta mig!

Många av dem som idag går i pension vill egentligen inte sluta arbeta. Ibland vill de därför inte släppa ifrån sig sin kunskap, de vill fortfarande vara behövda! Processen gör det lätt att dela med sig av sin kunskap, att bli behövd och någon som andra uppskattar. Alla individer i processen ”växer” genom en positiv delaktighet.

Ett strukturerat verktyg som både förkortar tiden för överföringen och har ett tillvägagångssätt som säkerställer att processen fungerat fullt ut. En bra genomförd kunskapsöverföring innebär stora kostnadsbesparingar. Förkortad "ryggsäckstid" är ett stort plus. Vi tillvaratar både strukturkapital och humankapital.

Det finns många tillfällen då en Kunskapsöverföring kan behövas, några exempel är när en person:

• Slutar i företaget
• Är tjänstledig eller föräldraledig
• Byter avdelning eller roll inom företaget
• Går i pension
• Vi kan också använda konceptet inför en anställning som en kravspec för en ny roll.

I varje överföring gör varje mentor och adept en DISC-analys för att säkerställa en optimal kommunikation mellan alla parter.

Vad är tyst kunskap?
Det som en person gör eller har kunskap om som är viktigt för andra i en organisation, sådant som bygger på erfarenheter och troligen inte är dokumenterat, det ingår inte i en arbetsbeskrivning, det är saker som andra vet att en person är bra på.
Det kan vara kunskap om hur jag ska lösa ett problem eller en situation som uppstår, kanske behövs externa kontakter för detta.
Den tysta kunskapen finns i personens "ryggmärg".

Exempel:
En person som kan ett regelverk utantill därför att den under lånt tid fått frågor och lärt sig svaren utantill, detta ingår kanske inte i arbetsbeskrivningen, och är kanske inte heller något en person som tar över ska göra. Vetskapen om det "glapp" som uppstår och information till alla berörda om detta är en del i Kunskapsöverföringens koncept.

Written by :

Andy Smiff