Att rekrytera en ny medarbetare är en långsiktig investering vi hjälper er att få processen lönsam!

Förutom att ni ökar möjligheten att hitta rätt person som kompletterar ert nuvarande team får ni också en teamutveckling och redskap som hjälper er att behålla era medarbetare, att veta vad som motiverar och driver personer har stor betydelse för både resultat och trivsel.

Vi börjar med att göra en analys av det befintliga teamet, vi identifierar vilken kommunikationsprofil som gruppen behöver kompletteras med, kanske ska personen ha liknande egenskaper för att passa bra in, eller så behövs det en person som stöttar de andra genom att ha en helt annan profil. Du får ett tydligt diagram över spridningen av de 12 egenskaperna som ingår i kommunikationsanalysen, i kombination med de sju drivkrafterna. Med hjälp av dessa kan du sätta samman en profil och annons som hjälper dig att hitta rätt medarbetare till din befintliga grupp. När du hittat de kandidater som du tror mest på låter vi dessa göra samma analys, med hjälp av svaren kommer du att lättare hitta de egenskaper som din grupp behöver.

När rekryteringen har slutförts träffar vi hela ert team inklusive den nyanställde under 4 timmar, vi kommer då att lära er att identifiera den egna och kollegornas kommunikationsstil, hur man samverkar i sin grupp, styrkor och svagheter och varför alla behövs. Ett väl sammansatt team är mer lönsamt. Målet är att hitta rätt medarbetare, och att öka gruppens totala resultat. Kunskapen att kunna identifiera en annan persons kommunikationsstil är mycket användbart i t.ex. säljsammanhang, där det är helt avhängigt att man som säljare kommunicerar på mottagarens villkor.

Vi behöver hjälp med rekrytering eller en teamutveckling Den här e-postadressen är skyddad från spam bots, du måste ha Javascript aktiverat för att visa den för mera information.

Alla kursdeltagare får sin egen kommunikations & drivkraftsanalys, det finns dessutom möjlighet att välja kompletterande rapporter både för säljare och ledare, rapporten för säljare innehåller tydliga råd inför säljprocessens fem olika faser och ledaren får tydliga råd för sin kommunikation med medarbetarna i sin grupp.

Dessa 12 egenskaper visas i analysen: prestationsinriktad, självmotiverande, oberoende, påverkande, entusiatisk, självsäker, uthållig, eftertänksam, principfast, samarbetande, försiktig, uppmärksam.
De sju drivkrafterna: Kunskap, praktisk, etik & moral, ekonomisk, självförverkligande, omtanke, makt & ledarskap.

För att ytterligare utveckla ett bra team kan en medarbetarundersökning eller ledarskapsutveckling också vara till god hjälp, läs gärna mera under Organisationsutveckling.

Written by :

Elisabeth Skarbövik