| Ledarskapsutveckling |
|
|
|
|
Med en så kallad 360° GAP-analys får vi kunskap om en ledares förhållande till sina medarbetare, och ett verktyg för feedback. I arbetslivet handlar feedback om att ge information avsedd att förbättra en medarbetares yrkesmässiga prestationer. Vi arbetar därför med 360° analyser, där medarbetare/chefer får kännedom om styrkor och svagheter i sitt sätt att utöva sin yrkesroll. Individen skattar (svarar på hur den uppfattar sig själv) sig själv i olika förmågor, ett antal kollegor gör sedan samma skattning av individen. De olika skattningarna utmynnar i en GAP-rapport som visar skillnaden mellan hur individen ser sig själv och hur andra uppfattar honom/henne Med rapporten som underlag går vi vidare till en handlingsplan för åtgärder, ett GAP kan vara obefintligt men svaret på frågan kan ändå vara orsak till en åtgärd, om båda parter anser att den skattade är dålig på ett område. Den personliga kommunikations och drivkraftsanalysen kan ofta vara ett bra stöd för den skattade individen i en fortsatt utveckling, plus att en del i handlingsplanen även kan vara att hela gruppen tillsammans går utbildningen Intern kommunikation. Den här e-postadressen är skyddad från spam bots, du måste ha Javascript aktiverat för att visa den för att få mera information av oss om ledarskapsutveckling. Analysen innehåller 40 frågor och finns i följande rapportversioner:
Här kan du ladda ner produkblad som PDF |





